新聞活動

行業新聞

TRADE NEWS

倉庫管理人員(yuán)管好倉庫最重要的三點

時間:2022-08-15

來源:倉庫社區

返回列表

       倉庫一(yī)直是工(gōng)廠管理的重中(zhōng)之重,是公司管理的窗口。凡是倉庫亂的,企業管理必然亂。看一(yī)家工(gōng)廠管理到不到位,看下(xià)他的倉庫就知(zhī)道了,做好以下(xià)三點是倉庫管理的重點。

 


       一(yī)、帳物(wù)相符,先進先出

 

       衡量一(yī)個人工(gōng)作的成績(成就)方法可以有很多方面,但衡量一(yī)個倉管員(yuán),僅這一(yī)點(帳物(wù)相符與不符)就可以決斷出你的優劣。某某人緣好,勤奮,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準确所帶來的後果。做倉庫,庫存數據是我(wǒ)們的生(shēng)命線,倉庫是一(yī)個中(zhōng)轉部門,或者說是一(yī)個服務部門,他和一(yī)個公司整體(tǐ)的數據運作都有着密切的關聯。也可以說,庫存數據是一(yī)個公司所有運作數據的基數,如果數據基數有誤或偏差太大(dà),後果及危害是不可估量的,它可能誤導計劃部門調配,延誤生(shēng)産的正常進行,耽擱出機的時間,由此影響産品的銷售、信譽及公司的形象。 公司對庫存數據的要求的準确率是達到A類100%;B類95%;C類93%。

 

       我(wǒ)們說的帳物(wù)相符,就是ERP系統内的庫存數據和倉庫實物(wù)數量相符。這就要求我(wǒ)們在工(gōng)作中(zhōng)不能隻側重實物(wù)的進出,還要時刻對帳務進行處理。

 

       列舉幾個容易造成帳物(wù)不符的操作:
       1.收貨(入庫)時未複查報檢數量及合格品數量的匹配性,糊裏糊塗收貨;
       2.物(wù)料發放(fàng)時馬虎大(dà)意,點錯數量,多發,少發,錯發,漏發;
       3.入庫時實物(wù)未有明确标識,未按指定位置存放(fàng),造成帳面有數據而找不到實物(wù);
       4.數據錄入時發生(shēng)錯誤,多做,少做,漏做等。

 

       對于倉庫物(wù)料來說,頻(pín)繁地進出物(wù)料,頻(pín)繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物(wù)不符,但是隻要有足夠的責任心,認真的工(gōng)作态度,就一(yī)定能将錯誤率降低,保證A類100%是能做到的。當然,我(wǒ)們允許偶爾的帳實差異,但應及時發現,及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下(xià),盡快糾錯。 先進先出是倉管員(yuán)務必做到的另一(yī)個規則。針對物(wù)料質量,保質期、保修期、資(zī)金占用等方面的要求,倉庫作爲一(yī)個物(wù)料的中(zhōng)轉地應盡量縮短庫存時間。供應商(shāng),公司技術變更,客戶等各方操作無一(yī)不要求物(wù)料(産品)的先進先出。 先進先出對于倉管員(yuán)來說就是先發先入庫的物(wù)料,再發後入庫的物(wù)料。

 

 

       二、做好統籌,日事日畢

 

       對于一(yī)個倉管員(yuán)來說,日常主要的工(gōng)作就是物(wù)料進出。物(wù)料到貨,交檢合格後要入庫,什麽時候入,什麽時候要入完,在入庫的物(wù)料中(zhōng)有沒有缺件、急件需要出,出多少;根據需求備料,什麽時候要備完等……都需要有一(yī)個良好的計劃。 所以在收到單後第一(yī)時間要搞清楚它的性質,如果不急,可按順序來進行發料,如果某一(yī)張單特急,要按輕重緩急程序來做。 做事要養成一(yī)個良好的習慣,做一(yī)件結一(yī)件,做完一(yī)張單,結一(yī)張單,清爽明了。帳和物(wù)一(yī)定要同步走。做完一(yī)張單,确認物(wù)料數據無偏差,簽上自己的名字,養成了良好的習慣,會使我(wǒ)們的工(gōng)作井井有條,遇事不亂方寸。

 

       日事日畢對于倉庫來說,十分(fēn)重要。 我(wǒ)們一(yī)直倡導和要求當天的事當天完成。不管你是哪個崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,将會由此影響一(yī)系列後續工(gōng)作的進行。倉庫是一(yī)個服務部門,今天的料備不出,明天就無法正常生(shēng)産;今天的來貨入不完,不僅影響現場,還會形成惡性循環;今天帳務沒有處理完,就會給計劃提供錯誤的信息,比如實物(wù)已無帳面卻有庫存或帳面無的東西而實物(wù)已到。日事日畢有可能需要增加工(gōng)作時間。當然,我(wǒ)們不提倡加班,不提倡打時間戰,所以這就要求我(wǒ)們要提高工(gōng)作效率。

 

 

       三、端正态度,提高效率

 

       倉管員(yuán)日複一(yī)日和貨物(wù)打交道,單調,枯燥;貨物(wù)重,數量種類多,煩;倉庫存在意義是服務,上對供應商(shāng)下(xià)對生(shēng)産,受人安排,按計劃行事,不開(kāi)心…… 我(wǒ)一(yī)直信奉一(yī)句話(huà):要麽不做,做就要做好。好是什麽,對于一(yī)個倉管員(yuán)來說,好是自己做出來,别人評價的。自我(wǒ)感覺飄飄然,結果不僅不被大(dà)家認可,反而給部門工(gōng)作,相關部門工(gōng)作造成麻煩拖後腿,這本身就是一(yī)個心态問題。 态度決定一(yī)切,我(wǒ)們無法選擇我(wǒ)們的父母,但可以選擇自己的職業(工(gōng)作)。三百六十行,行行有人幹;三百六十行,行行出狀元。既然我(wǒ)們不是做總統的料,既然沒有滿腹經綸,做不了思想家,既然現在沒有足夠的本錢去(qù)做一(yī)個老闆,既然現階段還沒有找到更好的職業,那麽就要清楚且理性的告訴自己,我(wǒ)是一(yī)個倉管員(yuán),隻有徹底給自己一(yī)個準确的定位,工(gōng)作才會踏實,才會出成績,才會被大(dà)家認可。

 


       來源:倉庫社區
       聲明:轉載目的在于傳遞更多信息。如因作品内容、版權等存在問題,請聯系上嘉物(wù)流進行删除。