2021年10月14--16日，上嘉物(wù)流集團好飯碗事業部管理人員(yuán)集訓會議在上海鴻海溫斯頓酒店(diàn)成功舉行。以好飯碗事業部負責人代總爲首，攜事業部全國各區域一(yī)線核心管理人員(yuán)齊聚一(yī)堂，共同探讨好飯碗當前和後期的發展規劃，展開(kāi)全方位業務技能培訓與交流，以全新的形象、全新的格局合力開(kāi)啓新征程。

參會人員(yuán)合影

     承上啓下(xià) 攜手共進

     物(wù)流作爲現代社會發展的重要組成部分(fēn)，在國民經濟和社會發展中(zhōng)發揮着重要作用。自成立以來，好飯碗一(yī)直專注于靈活用工(gōng)、崗位招聘、薪酬管理等物(wù)流行業人才信息化服務，依托強大(dà)的數據實力，颠覆傳統招聘模式，向求職者提供了豐富多元的物(wù)流業崗位，建設開(kāi)放(fàng)職崗生(shēng)态系統，讓物(wù)流人才和機會更精準高效的建立連接，實現多方共赢。

     對事業部團隊前三個季度的努力工(gōng)作，好飯碗事業部負責人代總首先表示了肯定。開(kāi)場緻辭上，代總分(fēn)析了目前事業部運營的情況，并希望與會人員(yuán)能将本次會議所學的知(zhī)識與實際工(gōng)作相結合，學以緻用，以最飽滿的精神面貌、最昂揚的戰鬥狀态迎接接下(xià)來工(gōng)作面臨的挑戰。

好飯碗事業部負責人代總發言

     事業部各區域管理人員(yuán)逐一(yī)上台就當前工(gōng)作總結、工(gōng)作計劃、業務目标及實施策略進行複盤和講解，同時總結工(gōng)作經驗，分(fēn)析存在不足。針對各區域業務情況的不同特性，代總給出了合理化的運營建議，并提出：“隻有發揮各自優勢，有效整合互補資(zī)源，依循既定的戰略方向，我(wǒ)們才能快速達成目标。”

     全面提升 乘風破浪

     眼下(xià)時值集團公司發展的關鍵時期，員(yuán)工(gōng)培訓對于集團的發展具有深刻的意義。爲了提升好飯碗事業部各地區一(yī)線管理人員(yuán)的業務和管理能力，增加事業部各區域城市間的團隊凝聚力，打造職業競争力的團隊，總部同事針對相關的業務操作以及管理技能等内容展開(kāi)培訓。

     好飯碗事業部支付結算譚經理開(kāi)展了《渠道勞務結算流程》和《OA報銷流程》的培訓，分(fēn)析了當前業務方面存在的主要問題，并提出合理化的建議；運營樊主管就《合同簽署&保險理賠》展開(kāi)培訓，通過講解合同簽署和保險理賠的專業知(zhī)識，切實提高業務處理能力；客服戴主管就《配置審批流程》展開(kāi)講解，進一(yī)步規範配置審批程序；人資(zī)管理中(zhōng)心培訓發展組石經理就《目标管理》及《時間管理》、陳經理就《管理角色認知(zhī)》展開(kāi)管理技能提升等培訓，爲事業部的高效運營提供堅實後盾。

     會好飯碗事業部負責人代總作了業務總結與展望。代總表示，本次召開(kāi)集訓會議，就是在總結成績、分(fēn)析不足、部署工(gōng)作的基礎上，進一(yī)步認清形勢、堅定信心、鼓足幹勁，全力沖刺年度目标任務，力争取得較好成效，爲全年工(gōng)作劃上圓滿句号，爲好飯碗事業部來年工(gōng)作奠定堅實基礎。

     從傳統行業布局到互聯網生(shēng)态化轉型，好飯碗事業部多年的耕耘，爲集團的數字化發展注入了強心劑。2021年上嘉集團好飯碗事業部管理人員(yuán)集訓會議在溫馨愉快的氛圍下(xià)圓滿結束。年終沖刺隻争朝夕，攜手共進的好飯碗夥伴們，讓我(wǒ)們希冀未來，共謀發展，乘風破浪萬裏航，一(yī)起奔赴美好明天！