庫存周轉率計算公式:
存貨周轉率=期間内的發出總額/期間内的平均庫存
周轉天數則反之,=期間内的日平均庫存/期間内的日發出總額
從公式中(zhōng)可以看出存貨周轉率是用來衡量一(yī)個期間内存貨能周轉幾次,數值越大(dà),庫存的利用率越高。
傳統的存貨是指存放(fàng)在倉庫中(zhōng)的物(wù)品。從物(wù)流的角度來看,由于物(wù)料在各個狀态的轉化之間不可避免地存在着時間差,在這個時間差中(zhōng),處于閑置的物(wù)料即爲存貨。從更廣泛的意義上說,一(yī)切閑置用于未來的資(zī)源都是存貨。
一(yī)、存貨的績效評價量化指标
對存貨明确而又(yòu)一(yī)緻的績效評價是存貨管理過程中(zhōng)的關鍵一(yī)部分(fēn),績效評價既要反映服務水平又(yòu)要反映存貨水平。如果隻集中(zhōng)在存貨水平上,計劃者就會傾向于存貨水平最低,而有可能對服務水平産生(shēng)負面影響,與此相反,如果把績效評價單一(yī)地集中(zhōng)在服務水平上,将會導緻計劃者忽視存貨水平所以績效評價應能夠清楚地反映企業的期望和實際需要。
(一(yī))倉庫資(zī)源利用程度
1. 地産利用率=(倉庫建築面積/地産面積)×100%
2. 倉庫面積利用率=(倉庫可利用面積/倉庫建築面積)×100%
3. 倉容利用率=(庫存商(shāng)品實際數量或容積/倉庫應存數量或容積)×100%
4. 有效範圍=(庫存量/平均每天需求量)×100%
5. 投資(zī)費(fèi)用化=(投資(zī)費(fèi)用/(單位庫存/單位時間)×100%
6. 設備完好率=(期内設備完好台數/同期設備總數)×100%
7. 設備利用率=全部設備實際工(gōng)作時數/設備工(gōng)作總能力(時數))×100%
(二)服務水平
1. 缺貨率=(缺貨次數/顧客訂貨次數)×100%
2. 顧客滿足程度=(滿足顧客要求數量/顧客要求數量)×100%
3. 準時交貨率=(準時交貨次數/總交貨次數)×100%
4. 貨損貨差賠償費(fèi)率=(貨損貨差賠償費(fèi)總額/同期業務收入總額)×100%
(三)儲存能力與質量
1. 倉庫吞吐能力實現率=(期内實際吞吐量/倉庫設計吞吐量)×100%
2. 進、發貨準确率=(期内吞吐量. 出現差錯總量/期内吞吐量)×100%
3. 商(shāng)品缺損率=(期内商(shāng)品缺損量/期内商(shāng)品總數)×100%
二、庫存周轉率的評析
庫存周轉率對于企業的庫存管理來說具有非常重要的意義。例如制造商(shāng),它的利益是由資(zī)金→原材料→産品→銷售→資(zī)金的循環活動中(zhōng)産生(shēng)的,如果這種循環很快也就是周轉快時,在同額資(zī)金下(xià)的利益率也就高。因此,周轉的速度代表了企業利益的測定值,被稱爲“庫存周轉率”。
對于庫存周轉率,沒有完全的評價标準,通常是同行業相互比較,或與企業内部的其他期間相比拟分(fēn)析。庫存績效評價與分(fēn)析,庫存周轉率是着重評價的内容。
庫存周轉率的計算公式,實際評價中(zhōng)可用如下(xià)公式進行計算:
庫存周轉率=(使用數量/庫存數量)×100%
使用數量并不等于出庫數量,因爲出庫數量包括一(yī)部分(fēn)備用數量。除此之外(wài)也有以金額計算庫存周轉率的。同樣道理使用金額并不等于出庫金額。
庫存周轉率=(使用金額/庫存金額)×100%
使用金額也好,庫存金額也好,是何時的金額,因此規定某個期限來研究金額時,需用下(xià)列算式:
庫存周轉率=(該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額)×100%
=(該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額)×100%
庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率爲例):
1、原材料庫存周轉率=月内出庫的原材料總成本/原材料平均庫存
2、在制庫存周轉率=月内入庫的成品物(wù)料成本/平均在制庫存
3、成品庫存周轉率=月銷售物(wù)料成本/成品在庫平均庫存
例如:庫存周轉率=售出商(shāng)品的成本/平均庫存總值=160/35=4.57
由于該公司的庫存周轉率往年是10,這年降低至4.57,則意味着它的庫存周轉沒有以往那麽快。如果不知(zhī)道這家公司所在行業的平均周轉率,是不可能評論它在行業中(zhōng)有多少競争力的。
來源:倉庫社區
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