國内很多大(dà)型快消品生(shēng)産企業都是自建配送中(zhōng)心，或者直接将倉儲、配送業務外(wài)包給第三方物(wù)流公司進行倉配一(yī)體(tǐ)化管理。

       中(zhōng)小(xiǎo)型生(shēng)産企業的倉庫面積不大(dà)，但往往存在很多倉庫管理方面的問題，今天我(wǒ)們來說說倉庫儲位空間規劃和布局。

       一(yī)、先進先出方式，減少倉儲物(wù)的保管風險
       先進先出是儲存管理的準則之一(yī)，它能保證每個被儲物(wù)的儲存期不至于過長，減少倉儲物(wù)的保管風險。

       二、提高儲存密度和倉容利用率
       其主要目的是減少儲存設施的投資(zī)，提高單位存儲面積的利用率，以降低成本、減少土地占用。

       三、采用有效的儲存定位系統，提高倉儲作業效率
       儲存定位的含義是被儲存物(wù)位置的确定。如果定位系統有效，能大(dà)大(dà)節約尋找、存放(fàng)、取出的時間，防止差錯，方便清點。儲存定位系統可采取先進的計算機管理，也可采取一(yī)般人工(gōng)管理。

       四、采用有效的收測清點方式，提高倉儲作業的難易程度
       對儲存物(wù)資(zī)數量和質量的監測有利于掌握倉儲的基本情況，也有利于科學控制庫存。在實際操作中(zhōng)稍有差錯，就會使賬物(wù)不符，需要及時且準确地掌握實際儲存情況，經常與賬卡核對，确保倉儲物(wù)資(zī)的完好無損，這是人工(gōng)管理或計算機管理必不可少的。此外(wài)，經常監測也是檢測被存物(wù)資(zī)狀況的重要工(gōng)作。

       五、加速周轉，提高單位倉容産出
       儲存現代化的重要課題是将靜态儲存變爲動态儲存，周轉速度快會帶來一(yī)系列的好處：資(zī)備用轉快、資(zī)本效益高、貨損貨差小(xiǎo)、倉庫吞吐能力增加、成本下(xià)降等等。具體(tǐ)做法諸如采用單元集挾存儲，建立快速分(fēn)揀系統，有利于實現快進快出、大(dà)進大(dà)出。

       六、采取多種經營，盤活資(zī)産
       倉儲設施和設備的投入，隻有在充分(fēn)利用的情況下(xià)才能獲得收益，如果不能投入使用或隻是低效率使用，隻會造成成本的加大(dà)。倉儲企業應及時決策，采取出租、借用、出售等多種經營方式盤活這些資(zī)産，提高資(zī)産設備的利用率。

       七、加強勞動管理
       工(gōng)資(zī)是倉儲成本的重要組成部分(fēn)，勞動力的合理使用，是護制人員(yuán)工(gōng)資(zī)的基本原則。我(wǒ)國是具有勞動力優勢的國家，工(gōng)資(zī)較低廉，較多使用勞動力是合理的選擇。但對勞動進行有效管理，避免人浮于事，出工(gōng)不出力或效率低下(xià)也是成本管理的重要方面。

       八、降低經營管理成本
       經營管理成本是企業經營活動和管理活動的費(fèi)用和成本支出，包括管理費(fèi)、業務費(fèi)、交易成本等。加強該類成本管理，減少不必要支出，也能實現成本降低。當經營管理成本費(fèi)用的支出時常不能産生(shēng)直接的收益和回報，又(yòu)不能完全取消時加強管理是很有必要的。

       九、合适的倉儲管理系統（WMS）
       倉儲活動是推動生(shēng)産發展、滿足市場供應不可缺少的一(yī)個環節。倉儲成本是物(wù)流成本中(zhōng)比較易控制和管理的，随着物(wù)流活動中(zhōng)技術水平的提高，倉儲效率的提高，倉儲成本也在發生(shēng)變化。要清楚倉儲在物(wù)流活動中(zhōng)的重要性，選擇一(yī)套合适的倉儲管理系統（WMS），才能解決企業倉庫作業中(zhōng)存在的問題的同時，降低倉儲成本，提高作業效率。

       來源：倉庫社區
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