“廉潔上嘉”是上嘉集團強化自身體(tǐ)系、推動健康穩步發展，營造風清氣正工(gōng)作氛圍的重要舉措。爲進一(yī)步傳播上嘉廉政反舞弊價值觀，推動宣導上嘉廉政反舞弊工(gōng)作，8月17日，集團風控部開(kāi)展2022年度企業廉潔反舞弊知(zhī)識一(yī)期分(fēn)享會，全力推動集團全價值鏈廉潔誠信體(tǐ)系的建設。

       會議由集團風控部仇老師主持。集團聯合創始人CTO李總、 集團風控部負責人毛總、财務管理中(zhōng)心負責人餘總、倉儲事業部負責人鍾總、嘉人事業部負責人金總、好飯碗事業部負責人代總、嘉集配事業部負責人易總、集團品牌部&行政部負責人修總、創新項目部運營總監趙總攜總部中(zhōng)管理層約60人參會并宣讀《上嘉集團廉潔宣言》。

       集團風控部負責人毛總從集團的風控管理理念出發，通過介紹集團風控部的職責、定位、戰略與運營模式等方面制度建設舉措，詳細講解了集團反舞弊管理機制和面對腐敗風險時的防範舉措與堅定決心。

       2022年上半年我(wǒ)們在反腐敗工(gōng)作中(zhōng)取得很大(dà)成效，總體(tǐ)來說公司的廉政建設是好的，但不乏違法違紀的個别案例發生(shēng)，這對我(wǒ)們不僅是警示，對于個人來說要加強自律，更要求我(wǒ)們加強公司的廉潔誠信建設，營造健康、陽光的工(gōng)作氛圍，促進集團各項工(gōng)作更上一(yī)層樓。

       什麽是反舞弊？怎麽預防舞弊案件發生(shēng)？發生(shēng)舞弊行爲的後果是什麽？集團風控部仇老師在分(fēn)享中(zhōng)采用理論介紹與案例分(fēn)析相結合的模式，從廉潔風險産生(shēng)的原因、常見經濟犯罪行爲與案例以及公司管理紅線進行深入剖析，讓大(dà)家深刻認識到舞弊的危害以及公司紅線的不可碰觸，倡導全員(yuán)參與廉潔文化建設，并深刻認識到反腐敗不是一(yī)個人一(yī)個部門的事情，而是需要從上至下(xià)地貫徹執行，多部門協同共建反舞弊監察體(tǐ)系，共創清廉工(gōng)作氛圍。

       集團聯合創始人CTO李總在分(fēn)享會總結中(zhōng)表示：合規在心，更在于行。反舞弊、樹(shù)誠信，需要全員(yuán)參與和各部門緊密配合，每個人既是監督者也是被監督者，管理層更是要以身作則，做到整個事業部“0舞弊”。隻有我(wǒ)們協調一(yī)緻，才能推動監督控制體(tǐ)系的有效運轉。

       爲鞏固分(fēn)享會的學習成果，會議組織全員(yuán)進行企業清廉文化知(zhī)識測試，以考助學，提升學習成效。财務管理中(zhōng)心以優異的成績奪得廉潔文化宣傳先鋒錦旗，人資(zī)管理中(zhōng)心孔祥保榮獲“廉潔宣傳大(dà)使”稱号。

       君子愛财，取之有道。上嘉集團對于舞弊等危害公司利益的行爲，始終堅持“零容忍”的高壓态度。

       後續集團風控部将不定期組織各部門有序開(kāi)展反舞弊知(zhī)識的學習和制度宣貫，倡導廉潔自律、勤勉敬業的工(gōng)作作風，希望通過培訓幫助員(yuán)工(gōng)樹(shù)立安全意識，杜絕僥幸心理，嚴格遵守公司的規章制度、自覺接受監督，防微杜漸，防止任何舞弊行爲的發生(shēng)，時刻維護公司利益。

       集團風控部反舞弊舉報平台公示

       一(yī)、舉報方式：
       1、電(diàn)話(huà)：手機18001651402（微信同号）、座機021-56500599
       2、郵箱：sjlz@guangchangjtd.com
       3、上嘉物(wù)流集團官網舉報入口
       4、上嘉物(wù)流集團微信公衆号舉報入口
       5、上嘉我(wǒ)好運app舉報入口等方式

       二、如何有效，快速舉報：
       1、明确被舉報人的姓名、職務
       2、明确事件發生(shēng)的時間、地點及相關情境
       3、提供有關的照片、錄音、截圖等線索證據
       4、提供暢通的聯系方式，可以及時深入溝通