當今時代是一(yī)個知(zhī)識和智慧開(kāi)啓未來的時代，是一(yī)個需要終身學習的時代。上嘉集團厚植着以學習促發展、打造開(kāi)放(fàng)發展兼收并蓄的文化底色，每年不定期組織各類培訓項目，使員(yuán)工(gōng)能夠獲得持續成長的動力。

       繼上嘉中(zhōng)層管理訓【嘉速度】和管培生(shēng)【上嘉将】之後，上嘉人資(zī)管理中(zhōng)心再次推出新培訓IP【上嘉小(xiǎo)課堂】，每期邀請不同行業的資(zī)深專家/講師根據不同行業當下(xià)的趨勢和熱點開(kāi)展主題講座，圍繞打造學習型員(yuán)工(gōng)、爲企業賦能的培植理念，用創新思維和知(zhī)識的力量推動員(yuán)工(gōng)的個人成長和職業成就感，爲每一(yī)位上嘉人的成長持續賦能。

上嘉小(xiǎo)課堂
《從爆款案例看産品增長的創新》

       随着互聯網技術的不斷發展和升級，越來越多通過互聯網技術創新的品牌興起，這給傳統企業帶來了巨大(dà)的沖擊，企業如何利用互聯網思維創新産品，已經成了企業是否能跟得上時代潮流的标志(zhì)。

       7月20日，【上嘉小(xiǎo)課堂】第1講邀請前騰訊産品經理楊老師從爆款案例的實戰複盤、爆款從何而來、未來爆款産品的範式探讨三個維度與我(wǒ)們分(fēn)享《從爆款案例看産品增長的創新》。

       課堂關鍵内容

       當作爲一(yī)個産品新人，在遇到全新的産品時，在沒有資(zī)源也沒有錢的情況下(xià)，如何打造成一(yī)款爆款的産品？

       楊老師與我(wǒ)們分(fēn)享了之前産品上線的寶貴經驗，她表示作爲一(yī)個産品經理，應實時關注當下(xià)的時事熱點，結合産品的特性，利用有效的渠道進行宣傳，在沒有任何資(zī)源的情況下(xià)，與熱點相關的資(zī)源進行合作是一(yī)個不錯的選擇。

       在産品上線前，我(wǒ)們需要“大(dà)量練習”，從産品、技術、玩法、視覺、故事等全方位“放(fàng)開(kāi)想、大(dà)膽做、一(yī)起飛”進行創新，讓産品具備“核心記憶點”、增強“個性表達”、增加“讨論話(huà)題”，從而提升産品的“社交激勵”度，讓用戶使用與轉發；在産品上線後，我(wǒ)們需要不斷“提升認知(zhī)”，進行“實踐叠代”，維持産品的新鮮度，從而打造爆款産品。

       楊老師與大(dà)家探讨了未來産品的增長方向，面對着流量越來越貴的問題，我(wǒ)們應該如何破題？楊老師說道“沒有一(yī)個增長套路是永遠适用，圍繞産品創新、借助社交流量傳播是通往增長的必經之路”。

      以上，就是第一(yī)講課堂的硬核知(zhī)識，小(xiǎo)夥伴們，你們get了嘛？