中(zhōng)層管理者作爲企業的中(zhōng)堅力量，在企業中(zhōng)起到承上啓下(xià)、上通下(xià)達的作用，是企業生(shēng)存發展的根本要素之一(yī)。中(zhōng)層管理者好似企業的“腰”，“腰”不硬，企業則呈現出疲态，因此“中(zhōng)間”成長爲“中(zhōng)堅”，才能帶領各自的團隊最大(dà)化發揮潛能與功效，幫助企業實現戰略目标。

 

      上嘉物(wù)流集團的中(zhōng)層管理者，是集團人力資(zī)源戰略的核心部分(fēn)。如何系統地培養和提升中(zhōng)層幹部的管理技能和水平，是公司一(yī)直以來在不斷思索和探讨的主題，也是本次【嘉速度】中(zhōng)層管理訓練營（以下(xià)簡稱“訓練營”）開(kāi)展的首要目的。

 

      通過定好位、組好隊、分(fēn)好工(gōng)、帶好隊、擁抱變化五個培訓維度，訓練營将上嘉中(zhōng)層管理者聚集一(yī)起展開(kāi)四期、每期爲時三天的課程，讓大(dà)家在充分(fēn)的學習、交流和探讨中(zhōng)，得到有益的提升。

 

 

      【嘉速度】中(zhōng)層管理訓練營

 

      四期課程開(kāi)展日期分(fēn)别爲2021年12月16-18日、12月21-23日、12月28日-30日 ，2022年1月5日-7日 。

      一(yī)天課程爲《定好位》，通過工(gōng)作理念、時間管理、和管理技能等維度的講解，幫助管理者完成從個人貢獻者到團隊貢獻者角色認知(zhī)的轉換；

      二天課程爲《組好隊》和《分(fēn)好工(gōng)》，幫助管理者從組建團隊、合理分(fēn)工(gōng)等方面，讓團隊成員(yuán)充分(fēn)發揮特長，相互信任，共同完成目标；

      三天圍繞《帶好隊》進行講授，通過對員(yuán)工(gōng)的輔導和激勵，激發員(yuán)工(gōng)的主動性，從而打造一(yī)支高效團隊。

      三天課程内容環環相扣，學習進程緊張有序。

 

      現在，讓我(wǒ)們一(yī)起走進這四期課堂，一(yī)睹現場風采 ——

 

 

      一(yī)、實踐 認識 再實踐

 

      訓練營特邀首席組織官李老師、張老師進行授課。另外(wài)還有一(yī)批優秀的管理者也參與了授課，他們分(fēn)别是嘉人事業部負責人金總、好飯碗事業部負責人代總、品牌和行政部負責人修老師和人資(zī)管理中(zhōng)心負責人任總、集團招聘負責人徐老師。講師們堅持學用結合，緊密結合管理實際，将課程内容講授案例貼近工(gōng)作，受到學員(yuán)的一(yī)緻好評。

首席組織官李老師授課中(zhōng)

 

首席組織官張老師授課中(zhōng)

 

嘉人事業部負責人金總授課中(zhōng)

 

好飯碗事業部負責人代總授課中(zhōng)

 

品牌和行政部負責人修老師授課中(zhōng)

 

人資(zī)管理中(zhōng)心負責人任總授課中(zhōng)

 

集團招聘負責人徐老師授課中(zhōng)

 

      每一(yī)期課程開(kāi)始，上嘉CEO杜總都特意抽出時間與訓練營的小(xiǎo)夥伴分(fēn)享心得，也做出了寄語。上嘉的核心競争力是人才，杜總希望上嘉的小(xiǎo)夥伴通過本次培訓能有所收獲，并通過實踐用于工(gōng)作上，爲上嘉源源不斷輸出人才。

 

杜總講話(huà)中(zhōng)

 

      此外(wài)，爲确保課程的有序開(kāi)展，本次訓練營還邀請公司高管作爲引導師，引導和幫助學員(yuán)從管理者角色轉換爲學員(yuán)角色，用空杯的心态學習知(zhī)識，讓學員(yuán)能夠更深刻的去(qù)理解和吸收課程内容。引導師還扮演他們最擅長的角色--伯樂，用善于發現人才的眼睛幫助上嘉挖掘未來的可塑之才。

 

引導師代總

 

引導師金總

 

引導師魯總

 

引導師呂總

 

引導師任總

 

引導師尚總

 

引導師修老師

 

張講師

 

 

      二、學習 交流 再學習

 

      除了白(bái)天正常的課程學習外(wài)，晚上的時間也被小(xiǎo)夥伴們充分(fēn)安排起來了。通過人生(shēng)地圖闆塊，讓小(xiǎo)組成員(yuán)之間充分(fēn)了解，加深認知(zhī)，不斷地鏈接更多同頻(pín)的朋友，爲後續課程的順利開(kāi)展和難得的上嘉情誼打下(xià)牢固的根基。

 

課程精彩瞬間

 

      第三天通過情景劇呈現課程學習的成果。學員(yuán)們充分(fēn)發揮天賦和才藝，将學習氛圍推向高潮，也爲訓練營畫下(xià)了圓滿的句點。

      優秀的員(yuán)工(gōng)是“激勵”煉成的，領導的激勵是員(yuán)工(gōng)奮鬥下(xià)去(qù)的根本動力。上嘉高度重視團隊建設，在團隊中(zhōng)借力于人、與人合作，更好地實現企業價值。

 

 

      2021年底和2022年初，既是一(yī)年的美好總結，也是新的美好續篇，中(zhōng)層管理者們帶着滿滿的收獲返崗了，相信這些學習成果必将化爲知(zhī)識結晶--成爲他們工(gōng)作、前進的動力和引航點。

 

 

      新的一(yī)年，對于一(yī)線管理者又(yòu)可以啓動哪些賦能和培養工(gōng)作？管理培訓課程可以帶給他們哪些收獲和成長？讓我(wǒ)們拭目以待，期待一(yī)線管理訓練營的順利啓航。