2021年是上嘉物(wù)流集團高速發展的關鍵一(yī)年，也是各項成績再創新高的一(yī)年。7月24日，上嘉物(wù)流集團嘉速達事業部管理層培訓會議在蘇州同裏舉行，會議以“凝心聚力，蓄勢待發”爲主題，通過回顧上半年事業部的戰略執行情況，對2021上半年嘉速達的各城市運營數據進行總結分(fēn)析，并作下(xià)半年發展策略鋪排。

       本次培訓會議采用了分(fēn)組PK的形式，每個小(xiǎo)組都給自己起了響亮的隊名和口号，并進行了團隊風采展示。爲保障會議高效、有序進行，會議特設立了“停機坪”。

團隊風采展示和“停機坪”

       面對挑戰，要實現高效運營，離(lí)不開(kāi)高素質、高标準的人才隊伍。人資(zī)管理中(zhōng)心培訓發展組徐老師給參會人員(yuán)進行了集團整體(tǐ)介紹以及企業文化宣講，增強嘉速達各城市管理人員(yuán)對集團的整體(tǐ)感知(zhī)，增強工(gōng)作原動力，加強團隊凝聚力。

培訓發展組徐老師企業文化培訓

        嘉速達事業部負責人尚晟總對上半年各城市的業務數據做了全面通報，充分(fēn)肯定了嘉速達業務“難中(zhōng)有爲、穩中(zhōng)有進、逆勢增長”。

       尚總表示，盡管上半年是充滿壓力和挑戰的，但我(wǒ)們“不找借口、保證成果”，義無反顧地扛起肩上的責任，下(xià)半年，嘉速達要抓住機遇，化壓力爲動力，認清形勢，順勢而行、逆勢而上，爲事業部目标的達成攜手奮進。

嘉速達事業部負責人尚總講話(huà)中(zhōng)

       會上，尚總還對事業部進行下(xià)半年的戰略部署并且制定詳實的目标達成落地計劃，希望接下(xià)來嘉速達團隊能夠勠力同心精誠協作，全力以赴共創佳績。

       針對各城市管理上存在的一(yī)些共性問題，本次集訓特邀請人資(zī)管理中(zhōng)心培訓發展組陳瑩瑩老師，爲嘉速達事業部各城市負責人進行了《管理角色認知(zhī)》專項培訓，闡述了管理者的角色認知(zhī)、核心價值、能力需求等内容，讓與會人員(yuán)更清楚地認識到自身的角色、功能和作用，爲今後管理工(gōng)作的順利開(kāi)展奠定了良好基礎。

培訓發展組陳老師《管理角色認知(zhī)》專項培訓

       由培訓發展組徐老師主持“如何做好團隊管理”的專題工(gōng)作坊研讨，按照大(dà)區分(fēn)組針對性地展開(kāi)讨論，最終制定出下(xià)半年各區域、各城市的業績指标，簽署軍令狀，對考核要求和任務目标進行具體(tǐ)約定，集中(zhōng)優勢資(zī)源，全力展開(kāi)限時攻關。

“如何做好團隊管理”專題工(gōng)作坊研讨

       在接下(xià)來的工(gōng)作中(zhōng)，嘉速達事業部将根據此次會議精神，把重點工(gōng)作和反饋問題列入績效考核中(zhōng)，細化分(fēn)解到大(dà)區、城市及個人，總結不足、尋找差距、努力拼搏，朝着下(xià)半年發展計劃乘風破浪，爲完成事業部全年戰略規劃堅持不懈、一(yī)路向前。