6月5日-6日，2021年上嘉物(wù)流集團倉儲事業部MMC中(zhōng)心倉培訓會議在上海南(nán)翔希爾頓逸林酒店(diàn)圓滿落下(xià)帷幕！上嘉集團CEO杜總、倉儲事業部負責人鍾總、倉儲事業部分(fēn)部門負責人、全國MMC中(zhōng)心倉各倉倉經及HRBP參加了本次會議。

      行穩緻遠開(kāi)新局

      随着疫情防控進入常态化階段，2021年物(wù)流倉儲行業迎來新的發展機遇。據中(zhōng)國物(wù)流與采購聯合會發布的數據顯示，2021年5月份中(zhōng)國倉儲指數爲51.3%，行業整體(tǐ)保持平穩向好發展态勢。

圖片來源：中(zhōng)國物(wù)流與采購網

      當前，上嘉集團發展步入快車(chē)道，作爲集團的關鍵業務部門，倉儲事業部如何抓住2021年新機遇助力集團戰略目标達成？全國各倉如何改善運營以提升倉儲業務水平？各倉負責人如何提高管理水平驅動人效提升？針對倉儲諸多問題，進行了深度探讨與解答。

      上嘉集團CEO杜總首先對來自全國各倉負責人及HRBP表示歡迎，并肯定了各倉成績。杜總表示，從公司成立之初至今，集團始終圍繞“倉、車(chē)、人”三個闆塊發展，“準确、快速、幹淨、整齊”是保持倉庫穩步運營效率提升的基本保障。作爲上嘉集團的掌舵人，杜總講道，隻有明确戰略規劃，才有目标方向前行，在公司和個人持續不斷的成長中(zhōng)，希望我(wǒ)們能堅持“三個主義”——長期主義、自律主義、利他主義。

上嘉集團CEO杜總講話(huà)

      倉儲事業部負責人鍾總介紹了上嘉集團和倉儲事業部的發展曆程。伴随着集團的快速發展，倉儲事業部倉庫數量、團隊規模、員(yuán)工(gōng)人數都在不斷擴張，目前上嘉集團已有超100萬平方米倉儲運作面積。鍾總對MMC倉上半年的運營情況進行總結和評價，并對下(xià)半年中(zhōng)心倉重點工(gōng)作作了規劃和部署。

倉儲事業部負責人鍾總講話(huà)

      共建共享謀共赢

      爲提升各倉負責人對倉儲事業部的認知(zhī)，進一(yī)步加強各倉和部門之間溝通聯系，強化工(gōng)作協作配合，經營管理部經理熊經理、質控部總監趙總、運營管理部MMC中(zhōng)心倉李經理、項目管理部總監王總等相關負責人就工(gōng)作職能、崗位職責展開(kāi)培訓和介紹。

      企業文化爲企業精神文化層面的追求，是大(dà)家在一(yī)個共同的價值觀和追求下(xià)的行事準則。人力資(zī)源部倉儲事業線HRBP葛雨松對與會人員(yuán)進行企業文化培訓，強調企業文化的重要性，需要在落地和執行上統一(yī)認識，讓企業文化激活企業高效蓬勃發展。

      财務部核算主管鄒主管就差旅報銷、費(fèi)用報銷、暫估節點等展開(kāi)培訓，并對日常工(gōng)作中(zhōng)遇到的疑難問題，進行了答疑解惑，内容豐富充實，具有較強的針對性和實用性。

      溝通是打開(kāi)團隊心門的鑰匙。培訓過程中(zhōng)，參會人員(yuán)以小(xiǎo)組爲單位，圍繞不同的讨論題目，結合工(gōng)作經驗和日常積累，通過認真傾聽(tīng)，深入交流和激烈讨論，最終達到意見的統一(yī)，爲各倉今後的運營和管理留下(xià)了寶貴的經驗。

分(fēn)組讨論

      十餘年始終堅守初心，十餘年堅持“合作共赢”。回顧一(yī)路走來的心路曆程，上嘉集團堅信不疑“讓客戶收獲價值，讓團隊相互成就，讓員(yuán)工(gōng)得到成長”是企業發展壯大(dà)的必經之道。通過本次培訓會議，提高了各倉管理人員(yuán)的專業水平和管理能力，進一(yī)步促進各部門協同配合，相信在今後的工(gōng)作開(kāi)展中(zhōng)，定能取得實質上的進展，爲上嘉集團的發展注入新動能。