3月28-29日，上嘉物(wù)流集團嘉集配事業部階段複盤會暨戰區啓動儀式于上海虹橋君麗假日酒店(diàn)圓滿舉行。上嘉物(wù)流集團CEO杜總、軟件研發事業部總經理李總、運輸&嘉集配事業部負責人魯總、倉儲事業部負責人鍾總及集團其他業務、職能線負責人與嘉集配各戰區負責人等出席本次會議。

      乘風破浪潮頭立

      社區團購無疑是近年來新零售領域最炙手可熱的賽道。這場始于2016年生(shēng)鮮業态的探索、生(shēng)于長沙繁榮的商(shāng)業土壤中(zhōng)零售模式，正以迅雷不及掩耳之勢向全國擴散，除了前端社群的運營，社區團購更需要的是強有力的供應鏈支持。

      2020年，嘉集配先後在湖北(běi)、湖南(nán)、四川、陝西四大(dà)戰區順利落地，從團長、倉儲、物(wù)流、供應鏈等各方面迅速滲透，助力區域化新零售模式擴容市場，并取得不錯的戰績。

運輸&嘉集配事業部負責人魯總分(fēn)享社區團購市場情況

      四大(dà)戰區的成功能否複制到其他地區？在嘉集配事業部這裏，答案是肯定的。

      新的一(yī)年，我(wǒ)們将立足四大(dà)戰區實踐的基礎上，少走不必要的彎路，開(kāi)拓其他地區，蓄勢待發。

上嘉 CEO 杜總發表講話(huà)

      會議上，杜總指出接下(xià)來幾年嘉集配奮鬥的目标：“2021年建立1000個直營網格倉，覆蓋全國90%的地級城市，質量、成本同行雙第一(yī)；2022年，建立3000個多溫層直營網格倉，覆蓋全國90%以上縣級城市，多個核心大(dà)客戶；2023年，全國到店(diàn)多溫層配送第一(yī)網絡，到店(diàn)配送全面本地市場化”，向着“建立全國直達鄉鎮的多溫層到店(diàn)配送直營網絡”的美好願景前進。

      階段性複盤的過程，也是鍛煉隊伍的過程。參會人員(yuán)針對于項目運營中(zhōng)各個模塊出現的問題開(kāi)展小(xiǎo)組讨論，從評估結果、亮點和不足、成功因素分(fēn)析、失敗因素分(fēn)析、行動計劃、個人分(fēn)享等方面進行重點分(fēn)析并提出改善建議，最終達成共識，爲之後戰區的項目開(kāi)展提供了寶貴的經驗。

分(fēn)組讨論

各組長代表發言

      開(kāi)拓未來再出發

      3-5月，嘉集配将啓動山東、江蘇、重慶、貴州、廣東、浙江、河南(nán)、河北(běi)、山西、福建、雲南(nán)、廣西等新戰區，抓住2021年發展的關鍵時期，瞄準目标，開(kāi)啓新一(yī)輪的奮戰。

      爲全力保障集團戰略目标的順利達成，各個事業部門簽署軍令狀，爲了團隊的榮譽，所有的上嘉人在這個新征程的起點上，必将勠力同心，全力以赴。

上嘉各事業部簽署軍令狀

      會議表彰了嘉集配湖北(běi)、湖南(nán)、四川、陝西四大(dà)戰區，由上嘉CEO杜總、軟件研發事業部總經理李總、運輸&嘉集配事業部負責人魯總爲四大(dà)戰區負責人頒發“開(kāi)天辟地獎”、“欣欣向榮獎”、“穩如磐石獎”及“堅韌不拔獎”，充分(fēn)肯定成績，堅定必勝信心。

表彰四大(dà)戰區

      會議上，運輸&嘉集配事業部負責人魯總展示了嘉集配事業部的戰略地圖，從明确開(kāi)城日期和進駐節奏、戰區開(kāi)城和培訓人員(yuán)配置策略、開(kāi)城和培訓人員(yuán)明細以及到位時間等方面進行全方位戰略部署與工(gōng)作指導。同時，各個戰區開(kāi)城負責人對各戰區倉車(chē)人資(zī)源情況也進行一(yī)一(yī)盤點。

運輸&嘉集配事業部負責人魯總介紹嘉集配事業部戰略總圖

上嘉CEO杜總在戰略總圖上标記

      一(yī)番經驗與藍(lán)圖規劃分(fēn)享之後，迎來了會議的高潮——由杜總和魯總親自挂帥，将戰區旗幟授予各戰區負責人。

戰區授旗儀式

      會議最後，由杜總作最後動員(yuán)講話(huà)，志(zhì)當存高遠，站在2021新的發展起點，求真務實、自強不息的嘉集配将再次踏上攻堅克難再創輝煌的新征程，開(kāi)啓戰區新篇章，邁向發展新高度，與集團攜手并進，共同努力、共創輝煌、共赢未來。