2024年，上嘉邁入了全新的發展階段，在這一(yī)關鍵時刻，倉儲事業部作爲公司的核心部門之一(yī)，肩負着更加重要的使命和責任。爲落實公司的發展戰略，特組織開(kāi)展了以“同心共振 築夢遠航”爲主題的2024年戰略規劃會議。全國各區域核心成員(yuán)齊聚上海總部，共同探讨倉儲事業部新一(yī)年的奮鬥征程。

      會議在一(yī)系列富有創意和挑戰性的破冰遊戲中(zhōng)開(kāi)始，幫助大(dà)家增進信任與理解。随後各條線管理人員(yuán)就各自領域的管理經驗和成果進行了深入的分(fēn)享和探讨。

      運營管理部和經營管理部的同事，分(fēn)别以倉儲運營、經營管理爲核心，闡述了大(dà)事業部當前的運營和經營策略及精細化管理舉措，讓與會人員(yuán)對倉儲運營管理的現狀和未來有了更加清晰的認識。
綜合管理部和防損安全部的同事則重點介紹了提升團隊協作效率、優化資(zī)源配置等方面的管理經驗，以及在日常工(gōng)作中(zhōng)如何加強安全管理、預防安全事故的經驗。

      此次會議還特别安排了“績效應知(zhī)應會”環節。倉儲事業部負責人周總詳細解讀了公司績效管理制度和執行方法，通過如何定目标、追過程、拿結果、落獎懲四個方面的講授，讓大(dà)家明白(bái)績效管理的重要性。同時就大(dà)家在日常績效管理中(zhōng)遇到的問題和困惑進行深入探讨，讓大(dà)家對日後的實操更有具象化的場景。

      會議第二天，是新業務承接共創會和評優表彰環節，同時在會議的最後還特别安排了“阿杜茶話(huà)會”時間，希望通過這一(yī)天的議程安排能讓各位夥伴對上嘉的過去(qù)、現在和未來有更全面和深刻的認知(zhī)。

      在共創會上，大(dà)家就新業務的市場前景、競争态勢等方面進行了深入剖析。

      「倉儲事業部負責人周總表示，新業務開(kāi)展不僅需要敏銳的市場洞察力，更需要紮實的運營能力和高效的執行力。他強調，在推進新業務的過程中(zhōng)，倉儲事業部應發揮其專業優勢，确保新業務的順暢運營，提升整體(tǐ)運營效率。」

      「人資(zī)管理中(zhōng)心負責人Judy與大(dà)家分(fēn)享了在人力資(zī)源規劃、招聘選拔、培訓發展等方面的經驗和做法。她表示，人資(zī)管理中(zhōng)心将全力支持新業務的發展工(gōng)作，爲事業部提供優秀的人才保障。」

      在評優表彰環節，周總爲2023年表現優異的獲獎團隊頒發了榮譽錦旗，并向他們表示了衷心的感謝和祝賀和。同時也鼓勵全體(tǐ)成員(yuán)以獲獎團隊爲榜樣，繼續努力、不斷進取，爲倉儲事業部的發展注入更多力量。

      備受矚目的“阿杜茶話(huà)會”壓軸開(kāi)展，杜總與大(dà)家一(yī)起探讨了倉儲管理的核心要素，并詳細闡述了如何提升倉儲效率、優化資(zī)源配置以及激發員(yuán)工(gōng)積極性。同時，杜總也談到倉儲管理者的角色與職責。他強調，倉儲管理者不僅僅是任務的分(fēn)發者，更應該是問題的解決者和員(yuán)工(gōng)的引導者，因此更需要具備戰略眼光和全局思維，時刻關注市場動态和客戶需求的變化，以便及時調整和優化倉儲策略。

      随着上嘉業務的不斷拓展，倉儲事業部正面臨着前所未有的挑戰與機遇。爲确保新業務的順利推進，大(dà)家必須不斷創新和優化自身的運營模式和流程，始終堅持以客戶爲中(zhōng)心，不斷提升服務質量和效率，加強與客戶的溝通和協作，爲客戶提供更加全面、高效的物(wù)流解決方案。

      我(wǒ)們相信，在小(xiǎo)夥伴們的共同努力下(xià)，倉儲事業部一(yī)定能夠取得更加輝煌的成績，爲公司的發展做出更大(dà)的貢獻。