經過數月的“海選”、評比及優化，本月，上嘉物(wù)流集團倉儲事業部成功啓動并上線兩項金點子項目——“循環貨卡項目”和“液壓車(chē)自主維修項目”。這兩項金點子項目的創新實施，不僅體(tǐ)現了嘉人們對工(gōng)作實踐的深度思考，更進一(yī)步提升了企業的運營效率，降低了運營成本。

       “循環貨卡”項目通過使用可重複利用的貨卡降低現場一(yī)次性标簽的使用，從而幫助企業降低運營成本，并減少殘留标簽的産生(shēng)，符合環保可持續理念。

       液壓車(chē)是物(wù)流行業中(zhōng)不可或缺的設備，但維護成本高昂。另一(yī)項金點子項目——“液壓車(chē)自主維修”應運而生(shēng)。通過内部員(yuán)工(gōng)自主學習液壓車(chē)維修技術，而後擔任維修保養兼職工(gōng)作，從根本上減少“向外(wài)求助”次數，降低維修成本。與此同時也能增強企業設備管理能力，可謂是一(yī)舉兩得。

       上嘉金點子項目于2023年10月啓動，啓動以來已收到近200條金點子。每條金點子會經過嚴格的初審、複審、終審，最終“突出重圍”的金點子将會被轉化爲可落地的執行方案，落至各倉實施。經過三個月的打磨與測試，已有兩項金點子項目成功上線并實施，相信未來，會有更多金點子落地，在各個倉庫“發芽開(kāi)花”。

       于企業，金點子項目的實施不僅僅是改善了工(gōng)作環境和降低了運營成本，更重要的是能夠激發員(yuán)工(gōng)的創新精神和工(gōng)作熱情。于個人，員(yuán)工(gōng)也能從一(yī)次次金點子提案中(zhōng)鍛煉思維，形成主動“複盤——思考——改變”的良好習慣。正如上嘉的企業價值觀中(zhōng)的“持續創新，合作共赢”，未來，上嘉物(wù)流集團也将繼續鼓勵員(yuán)工(gōng)提出更多金點子，讓金點子成爲“金鑰匙”，推動企業持續創新發展，實現公司與員(yuán)工(gōng)的共赢，共同迎接更美好的未來。