爲防範公司員(yuán)工(gōng)與公司之間的利益沖突，促進公司業務的規範發展，10月9日-19日，人資(zī)管理中(zhōng)心組織文化及培訓部聯合集團風控部開(kāi)展了8場《利益沖突管理規定的要點及案例分(fēn)析》課程的垂直培訓。

培訓現場

       會上，集團風控部毛總及内審組姚經理對《上嘉物(wù)流集團利益沖突管理規定》進行了宣貫，從“什麽是利益沖突”、“哪些情形要申報”、“不申報對我(wǒ)有什麽影響”等方面明确了員(yuán)工(gōng)利益沖突的相關定義及後續執行要求，随後對如何進行利益沖突申報的相關流程進行了詳細的講解與實操演練，确保每位同事在會後都能夠自主操作，以完成利益沖突的自查和申報。

左：集團風控部毛總

右：内審組姚經理

       利益沖突培訓和申報是每位上嘉人的必修課。在S8專場培訓中(zhōng)，杜總強調了建立公開(kāi)透明機制的重要性，在信息更透明的情況下(xià)，公司與個人間才能有更多信任；除此之外(wài)，我(wǒ)們要平衡好長期利益和短期利益、集體(tǐ)利益和個人利益，隻有這樣才能謀得更長遠的發展。

杜總賦能

       本次培訓通過以查促學、以學促行的方式幫助上嘉人更進一(yī)步認識員(yuán)工(gōng)利益沖突，引領全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)築牢廉潔合規思想防線，防微杜漸，禁于未然，努力營造企業風清氣正的發展氛圍，鑄造廉潔文化建設防火(huǒ)牆。

       下(xià)面讓我(wǒ)們來複習下(xià)你所需要知(zhī)道的員(yuán)工(gōng)利益沖突申報規則：