随着複蘇之路開(kāi)啓，2023年物(wù)流需求也将随之增加，不同業态所産生(shēng)的倉儲需求也在發生(shēng)變化。當前經濟環境下(xià)，物(wù)流企業如何在激烈的競争形勢下(xià)脫穎而出？下(xià)半年倉儲管理如何調整方向、向新而生(shēng)？要想赢，除了熱血與擔當，更需要抉擇與智慧！

       8月27日-28日，以“利潤爲王，運營穩定，規模增長，人才濟濟”爲主題的倉儲事業部2023年下(xià)半年規劃會在昆山召開(kāi)，倉儲事業部全國各大(dà)區負責人和倉經代表齊聚一(yī)堂參與本次會議，共同回顧複盤上半年工(gōng)作，深入分(fēn)析上半年工(gōng)作中(zhōng)的亮點和痛點，對下(xià)半年的重點任務進行了拆解和戰略部署。

凝心聚力 同心共振

       會議第一(yī)天，倉儲事業部核心團隊開(kāi)啓了“凝心聚力”之旅。爲了點燃場内氛圍，在BP的帶領下(xià)，參會人員(yuán)進行破冰遊戲、“衆人巨畫”、節目表演等精彩環節。

       會上，倉儲事業部負責人周總首先對大(dà)家在過去(qù)半年的辛勤付出表達了感謝，明确指出今年下(xià)半年的工(gōng)作重點是拉齊思想、同心共振、再戰巅峰。同時表示：要把‘以利潤爲王，保運營穩定，呈規模增長，建濟濟人才’放(fàng)在第一(yī)位，下(xià)半年我(wǒ)們要有計劃、有目标、有方法地完成既定任務，以必勝的決心全力以赴，在年末交出滿意的成果。随後，周總對2023年上半年表現優異的盒馬&MMC業務線的優秀單倉、大(dà)區進行了表彰和頒獎。

周總發言

獲獎團隊合照

回首過去(qù)展望未來

       會議第二天，現場圍繞“回首過去(qù)，展望未來”主題開(kāi)展了經驗總結大(dà)會。杜總高度肯定了本次會議的重要性，他表示，半年會不隻是簡單的總結和規劃，也是我(wǒ)們下(xià)半年團結一(yī)心“打勝仗”的共識會和戰略舉措的解碼會。目前外(wài)部市場環境的變化也爲我(wǒ)們帶來了成長和機遇，爲應對這一(yī)系列變化，希望倉儲事業部的兄弟(dì)們能夠繼續發揚磨砺聚變的精神，合力攻堅、再創佳績！

杜總講話(huà)

       周總也在會上發表講話(huà)并鼓勵大(dà)家始終保持‘堅定前行、堅守初心，探索不止’的态度，爲實現‘成爲行業内領先的三方倉儲團隊，履約最好、效率最高、成本最優’的共同願景而不懈努力！

       随後各部門負責人分(fēn)别對上半年工(gōng)作進行總結并規劃部署下(xià)半年工(gōng)作，大(dà)區負責人也圍繞自身工(gōng)作分(fēn)享了自己的心路曆程和攻堅克難的方法。過程中(zhōng)，大(dà)家圍繞“32字行爲準則怎麽縮短爲16字”、“如何真正激發倉經理對于自己倉的利潤負責以及創造更多的利潤（超額分(fēn)成機制、真正成爲最小(xiǎo)經營單元）”、“如何把現有優秀倉經理的能力、經驗知(zhī)識沉澱下(xià)來，形成體(tǐ)系化的東西複制推廣”這三個議題分(fēn)組進行了頭腦風暴并輸出讨論結果，周總對各組的腦暴分(fēn)享進行點評和總結，并分(fēn)享了他的理解。

       會議結尾，各部門各大(dà)區負責人簽署了寫有各自經營目标的軍令狀，并表示将以必勝的決心全力以赴下(xià)半年，在年末交出一(yī)份滿意的答卷。

       過去(qù)半年，倉儲事業部展現了卓越的發展态勢，以創新和團結的精神，迎接了各種不确定性，并取得了累累碩果。接下(xià)來，倉儲事業部将緊跟公司步伐，拉齊思想、同心共振、再戰巅峰，推動上嘉發展再上新台階。