“誠信可靠”作爲上嘉企業文化價值觀重要的“成員(yuán)”之一(yī)，是我(wǒ)們對外(wài)的立身之本、對内的發展之源。内誠于心才能外(wài)顯于信，對個人來講，“誠信可靠”是一(yī)種令人欽佩的覺悟和修養，尤其是在面對利益誘惑時還能不動搖這種信仰，更是難能可貴。今日分(fēn)享三則上嘉人踐行“誠信可靠”價值觀的相關故事，讓屬于上嘉的每一(yī)份“優秀”的力量都能被看見、被學習。

        随着裝卸項目的穩步運行，上嘉好飯碗裝卸通過全流程的精細化管控、充足的資(zī)源籌備——人機料、倉運卸的高效協同，從而實現供應商(shāng)送貨的體(tǐ)驗提升和成本控制。在項目運營過程中(zhōng)，某裝卸供應商(shāng)借用端午節名義，給上海FDC倉經劉瑞紅和入庫主管廖豔送來粽子禮盒和現金。

        面對賄賂，劉瑞紅和廖豔秉持廉潔正直的工(gōng)作作風，拒絕供應商(shāng)私下(xià)輸送的“好處費(fèi)和禮品”，第一(yī)時間将禮盒和現金歸還給供應商(shāng)，充分(fēn)展現出上嘉人“誠信可靠”的優秀品質。面對後續供應商(shāng)可能會擾亂裝卸現場的風險，他們堅決維護公司利益，踐行“對風險充分(fēn)考慮”的行爲準則，前置聯動好飯碗儲備裝卸工(gōng)，确保業務的穩定有序運營。

        HRBP作爲人力資(zī)源的牽頭人，在日常工(gōng)作中(zhōng)經常需要與人力供應商(shāng)打交道，人力成本又(yòu)是公司運營成本占比較高的一(yī)項，倉儲事業部-華南(nán)大(dà)區HRBP湯小(xiǎo)丹在工(gōng)作期間，始終以公司利益爲先，秉持着廉潔正直的工(gōng)作作風，連續2次拒絕供應商(shāng)的利益誘惑。

        去(qù)年湯小(xiǎo)丹支援北(běi)京常溫B2C開(kāi)倉期間，某供應商(shāng)假借中(zhōng)秋慰問送來四十多盒禮品，湯小(xiǎo)丹得知(zhī)後，第一(yī)時間聯系供應商(shāng)退回未果後，及時通過上嘉廉政小(xiǎo)助手進行上報，并繼續聯系供應商(shāng)，最終成功将禮品退還；今年7月，某供應商(shāng)在與湯小(xiǎo)丹溝通臨時工(gōng)相關工(gōng)作時，将裝有現金的信封和紙(zhǐ)條偷偷留在小(xiǎo)丹的工(gōng)位上，表示可以按照工(gōng)時給與好處“提成”，湯小(xiǎo)丹立即将相關情況上報至總部BP，并緻電(diàn)供應商(shāng)謝絕，次日成功将“好處費(fèi)”退還給供應商(shāng)。

        作爲集團關鍵的業務部門之一(yī)，倉内的崗位和供應商(shāng)接觸比較多，難免會遇到各式各樣的誘惑，一(yī)旦接受，就會損害公司利益、斷送個人前途。倉儲事業部華北(běi)大(dà)區北(běi)京冷鏈B2C倉的主管霍明飛先後兩次拒絕供應商(shāng)的感謝費(fèi)和牽線費(fèi)并主動郵件上報，将上嘉人“誠信可靠”的價值觀發揮的淋漓盡緻。

        2023年6月北(běi)京冷鏈B2C倉供應商(shāng)送貨時，趁入庫主管霍明飛不注意時往口袋塞了幾百塊錢，霍明飛主管發現後第一(yī)時間找供應商(shāng)退回，并當天郵件報備上級部門以及集團風控部；7月，曾經合作過的供應商(shāng)送來兩瓶酒想借機繼續合作，霍明飛退還未果後，發郵件報備集團風控部及相關領導，并将禮品悉數上交。

        廉以安身，潔以緻遠。面對各種形式的賄賂，上海FDC倉經劉瑞紅、入庫主管廖豔、華南(nán)大(dà)區HRBP湯小(xiǎo)丹、北(běi)京冷鏈B2C倉出庫主管霍明飛以身作則，嚴正拒絕賄賂，拒腐立場堅定，是上嘉人踐行“誠信可靠”價值觀的生(shēng)動體(tǐ)現。希望全體(tǐ)上嘉人以他們爲榜樣，做一(yī)個弘揚正能量的優秀員(yuán)工(gōng)，爲公司樹(shù)立良好形象。