很多人對第三方物(wù)流公司非常好奇，也不知(zhī)道他們是怎麽運作的，下(xià)面小(xiǎo)編就來給大(dà)家講講第三方物(wù)流公司是如何運作的。

第三方物(wù)流公司指一(yī)個具實質性資(zī)産的企業公司對其他公司提供物(wù)流相關之服務，如運輸、倉儲、存貨管理、訂單管理、資(zī)訊整合及附加價值等服務，或與相關物(wù)流服務的業者合作，提供更完整服務的專業物(wù)流公司。也就是說生(shēng)産經營企業爲集中(zhōng)精力搞好主業，把原來屬于自己處理的物(wù)流活動，以合同方式委托給專業物(wù)流服務企業，同時通過信息系統與物(wù)流企業保持密切聯系，以達到對物(wù)流全程管理控制的一(yī)種物(wù)流運作與管理方式。

第三方物(wù)流一(yī)般都包含了物(wù)流倉儲的配套服務，如方案設計、倉儲管理、配送管理、系統支持、一(yī)站式客服、效期管理、組合包裝等增值服務。企業爲集中(zhōng)資(zī)源、節省管理費(fèi)用，增強核心競争能力，将其物(wù)流業務以合同的方式委托給專業的物(wù)流公司(第三方物(wù)流，3PL)運作。外(wài)包是一(yī)種長期的、戰略的、相互滲透的、互利互惠的業務委托和合約執行方式。

随着信息技術的發展和經濟全球化趨勢，越來越多的産品在世界範圍内流通、生(shēng)産、銷售和消費(fèi)，物(wù)流活動日益龐大(dà)和複雜(zá)，而第一(yī)、二方物(wù)流的組織和經營方式已不能完全滿足社會需要；同時，爲參與世界性競争，企業必須确立核心競争力，加強供應鏈管理，降低物(wù)流成本，把不屬于核心業務的物(wù)流活動外(wài)包出去(qù)。于是，第三方物(wù)流應運而生(shēng)。

第三方物(wù)流企業的優勢主要體(tǐ)現在如下(xià)四個方面：

（1）可以使企業專心緻志(zhì)地從事自己所熟悉的業務，将資(zī)源配置在核心事業上

企業集中(zhōng)于精力核心業務。由于資(zī)源有限，很難成爲業務上面面俱到的專家。爲此，企業應把要資(zī)源集中(zhōng)于擅長的主業，而把物(wù)流等輔助功能留給第三方物(wù)流公司。

（2）靈活運用新技術，實現以信息換庫存，降低成本

3PL能以一(yī)種快速、更具成本優勢的方式滿足這些需求，而這些服務如果單靠制造商(shāng)常難以實現。同樣，3PL還具有可以滿足制造企業的潛在客戶需求的能力，從而起來促進生(shēng)産商(shāng)與零售商(shāng)溝通的作用。

（3）減少固定資(zī)産投資(zī)，加速資(zī)本周轉

企業自建物(wù)流需要投入大(dà)量的資(zī)金購買物(wù)流設施，建設倉庫和信息網絡等專業物(wù)流設施。這些資(zī)源對于缺乏資(zī)金的企業特别是跋中(zhōng)小(xiǎo)企業面言是沉重的負擔。而如果使用3PL不僅減少了設施的投資(zī)，還解放(fàng)了倉庫和車(chē)隊方面的資(zī)金占用，加速了資(zī)金周轉。

（4）提供靈活多樣的客戶服務，爲客戶創造更多的價值

假如你是原材料供應商(shāng)，而你的原材料需求客戶需要迅速補充貨源，你就要有地區倉庫。通過3PL的倉庫服務，你就可以滿足客戶需求，而不必因爲建造新設施或長期租憑而調拔資(zī)金并以經營靈活性上受到限制。如果你最終産品供應商(shāng)，利用3PL還可以向最終客戶提供超過自己提供他們的更多樣的服務品種，爲客戶帶來更多的附加價值，使客戶滿意度提高。